Dr. Gerd Stübner

Persönliche Daten

Geburtsdatum:   3. September 1949

Geburtsort:         Nebra

Familienstand:   verheiratet, 3 Kinder

Wohnort:            Erfurt

Ausbildung

1956 – 1964  Polytechnische Oberschule Nebra

1964 – 1966  Erweiterte Oberschule Roßleben/Kalischacht Roßleben

1966 – 1968  Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, 

                       Arbeiter- und Bauernfakultät, Abitur

1968 – 1974  Studium, Leningrader Elektrotechnisches Institut,

                       Elektrophysikalische Fakultät,

                       Dipl.-Ing. für mikroelektronische und Halbleiterbauelemente

1974 – 1977  Aspirantur, Leningrader Elektrotechnisches Institut,

                       Elektrophysikalische Fakultät,

                       Fachrichtung Halbleiter- und mikroelektronische Bauelemente

                       und ihre Technologie, Promotion, Dr.-Ing.

1990 – 1991  Akademie Überlingen,

                       Institut für Fortbildung und Umschulung Osnabrück,

                       Ausbildung zum Dozenten für Steuerlehre, Finanz- und    

                       Rechnungswesen

1994              Versicherungsfachmann (Deutsche Versicherungswirtschaft)

Beruflicher Werdegang

1977 – 1980  Schaltkreisentwerfer Mikroelektronik Erfurt,

                       8-bit-Mikroprozessor- und Taschenrechnerschaltkreise

1981 – 1986  Gruppenleiter Schaltkreisentwurf Mikroelektronik Erfurt,     

                       Entwicklung digitaler Uhrenschaltkreise

1986 – 1990  Forschungszentrum Mikroelektronik Erfurt,

                       Projektleiter Entwurf 32-bit-Mikroprozessorsystem,

                       Nationalpreis der DDR 1. Klasse

1991               Thüringer Akademie Überlingen, Erfurt,

                       Dozent für Steuerlehre, Finanz- und Rechnungswesen

seit 1992        Selbstständig, Unternehmensberatung/Finanzdienstleistungen

seit 1993        Mitbegründer/Gesellschafter der

                        Falckenberg Financial Services GmbH Margetshöchheim

1996 – 2002   Inhaber der Firma GS Computer Erfurt

2003 – 2010   Aufsichtsratsvorsitzender der Dr. Peter & Company AG,

                        Unternehmensberatung Frankfurt am Main

seit 1999         Aufsichtsratsvorsitzender und Mitbegründer/Aktionär der

                        Falckenberg Financial Services AG (FFS AG) Gerbrunn

Kommunale Aktivitäten

2000 – 2004    Landesvorstand Thüringen der Volkssolidarität    

2004 – 2009    Stadtrat Erfurt – parteilos, Fraktion DIE LINKE,

                        Mitglied im Finanz- und im Wirtschaftsausschuss,

                        Aufsichtsrat in der SWE Holding,

                        Verbandsrat Sparkasse Mittelthüringen

seit 2011          Mitglied Freie Wähler Erfurt e.V.

Mein Hauptziele als Kandidat zur Erfurter OB-Wahl

1. Die Kommunalpolitik muss auf sachlich begründeten, sozialausgewogenen, offenen, logisch, ökonomisch und ökologisch zu verantwortenden Mehrheitsentscheidungen von Fachleuten bei
breiter Bürgerbeteiligung beruhen. Sie ist Sachpolitik und nicht parteipolitische Spielwiese. Außer in Personalangelegenheiten darf es keine geschlossene Sitzungen des Stadtrates mehr geben.
Die Entscheidungskompetenzen und die finanzielle Ausstattung der Ortschaftsräte und weiterer basisdemokratischer Gremien sind zu erweitern.

2. Die Bürger und der stadttragende Mittelstand sind zu entlasten durch Senkung der kommunalen Steuern und Abgaben, sozial gerechte Gebühren der Kindereinrichtungen (u.a. ein kostenfreies Jahr), kostengünstige Nutzung der Sport- und Kulturstätten für Kinder und Jugendliche sowie Senioren und den Breitensport, gezielte Förderung und Unterstützung von kleinen und mittelständischen Unternehmen.

3. Die hohen Schulden sind schnellstmöglich und nachhaltig abzubauen – auch mit Einschnitten bei den Personalkosten und den Sachkosten um ca.10 % – durch Verzicht auf Prestigeobjekte, architektonische oder teure personalpolitische Abenteuer. Es gilt der elementare Grundsatz, dass nur vorhandenes Geld ausgegeben werden kann.

4. Priorität hat die Entwicklung der Innenstadt. Es darf keine weiteren teuren Erschließungen von Gewerbegebieten geben, das Kapitel „Grüne Wiese“ muss abgeschlossen sein.
Stetes Wachstum an sich ist kein Wert und darf nicht im Vordergrund stehen.
Die Verschwendung menschlicher und natürlicher Ressourcen ist durch die Unterstützung
der Mikroelektronik, Solartechnik, IT-Branche und die intensivere Förderung des Tourismus einzuschränken. Rückkehr der Medizin, der Mathematik und der Naturwissenschaften an die Universität Erfurt.
Zielgerichtete Entwicklung und Umsetzung von Umwelt- und Naturschutzkonzepten als Bestandteil der Stadtentwicklung. Anwendung umweltschonender und kostengünstiger Verfahren und Technologien zur Verbesserung der Arbeits- und Lebensbedingungen in der Stadt.

Kampf gegen die wirklichen Feinstaubquellen.

5. Intensive Berücksichtigung der demographischen Entwicklung durch Förderung der Eigenverantwortung für die Gesundheit, neue Wohnformen für ein selbstbestimmtes Leben im Alter, Ausbau der Pflegeangebote und der Pflegetagesstätten, Kampf gegen die Zweiklassenmedizin und die Schließung von Arztpraxen.

6. Weiterführung und Sicherung aller frauen-, familien-, jugend- und gesundheitsspezifischen Maßnahmen. Endlich Abschluss eines Erfurter Kulturkonzepts und dessen finanzielle Absicherung, Förderung der freien Kulturszene.

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